湖南医药集团召开2025年工作务虚会

12月27日，湖南医药集团2025年工作务虚会在韶山召开，会议旨在深入贯彻落实中央经济工作会议精神，总结工作、研判形势、系统思考、谋划未来，为推动公司“十四五”高质量收官、实现“十五五”良好开局集聚强大合力。集团党委副书记、职工董事，公司党委书记、董事长刘晓主持会议并讲话。党委副书记、总经理谭丰及公司经营班子出席会议，分子公司和总部部室负责人参加会议。

会前，全体参会人员来到毛泽东同志铜像前敬献花蓝，纪念毛主席诞辰131周年，深切缅怀一代伟人的丰功伟绩和崇高风范，表达敬仰和怀念之情。

会上，分子公司和总部各部室负责人立足主业和职责，汇报了2024年主要工作成效、存在问题及2025年工作思路，并为公司高质量发展建言献策。公司领导班子结合分管工作，有针对性地提出实招硬招，为明年工作提策略、谋路径。

刘晓传达了习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神，分析内外形势，剖析查找问题短板，就做好2025年工作，提出“八个紧扣”的发展方向和思路举措。一是紧扣一个工作主基调，坚持“规范强基 创新突破 全面提升”经营策略，坚定信心、统一思想、凝心聚力。二是紧扣二方面发展因素，辩证看待公司发展环境。三是紧扣三项遗留问题解决，盘活闲置资产、重整问题企业，助力公司轻装上阵。四是紧扣四大投资，提升公司发展后劲。五是紧扣五种能力，即增强政治能力、聚拢人才能力、对科技的把握能力、核心竞争能力、抓落实的能力，夯实公司发展基础。六是紧扣六大改革，即抓实财务中心改革、三项制度改革、业务模式改革、分子公司三定方案改革、合作子企业赋能管理、改革提升行动验收，激发公司发展活力。七是紧扣七大管理提升行动，即实施好党建强基行动、治理效能提升行动、扭亏增盈行动、服务提升行动、“两金”压降行动、开源节流行动、安全稳定质量提升行动，提升公司经营质效。八是紧扣八大重点业务，推动公司高质量发展。

谭丰强调，2025年公司上下要保持思想上的统一，确保目标方向不偏离；要保持行动上的统一，确保重点业务见成效；要保持风控体系的统一，确保合规经营上水平。公司全体员工要进一步振奋精神、凝心聚力、创新突破，以实际行动推动公司稳中求进、合规持久的健康发展。