直面问题，坚定信心|湖南医药召开一季度经营分析会

4月11日，湖南医药召开2024年一季度经营分析会。会议以问题为导向，全面复盘一季度经营情况，发现问题，解决问题，部署二季度重点工作，奋力推进公司经营目标达成。集团党委副书记、职工董事、湖南医药党委书记刘晓出席会议并讲话，湖南医药总经理邓侨主持会议。

会上，总部财务中心等四个部门分别就公司整体经营、采销业务、深化改革工作做了详细汇报，通过数据点明问题，探讨下一步重点发力方向。随后，17家分（子）公司负责人就本公司的经营目标缺口、重点专项问题，深入剖析原因，提出切实可行的解决措施，并对二季度目标任务进行签名确认。

邓侨表示，公司一季度经营目标整体完成情况尚可，但全面完成年度目标任务挑战仍然较大。他指出，一是要提高站位，坚定不移地抓好经营指标，持之以恒在补短板强弱项上下功夫。二是要顺应政策趋势抢抓市场机遇。三是要锲而不舍地加强管理，推动人才、资金、业务融合。他强调，建设服务型总部和开展大督导是今年工作的重中之重。下一步，公司将安排总部人员深入业务一线，解剖具体问题，实实在在为基层解决问题。公司上下要坚定信心，统一思想，齐心协力完成经营指标。

刘晓对本次会议“坚持问题导向，不回避问题”的主题表示肯定。他指出，在看到成绩的同时也要清醒认识到，当前的市场环境依然充满挑战，必须时刻保持警觉，坚定推进改革发展，持续提升风险防控能力。

刘晓强调，要以问题为导向，切实解决经营过程中面临的各种问题。他要求，公司要成立跨部门、跨单位领导小组，打通内部资源，形成发展合力。围绕公司当前面临的主要问题，一是要一体推进靠企吃企专项整治与巡视整改工作，扎好风控底盘。二是要有序推进资产证券化工作。三是要重视存量企业经营质量的提升，做到“一企一策”。四是要坚定不移做好应收账款专项督导工作。五是在开拓空白市场、取得麻精资质、建设智慧仓储、盘活闲置资产、提升精益化管理水平等多方面力争突破。面对新要求、新挑战，湖南医药各板块要锚定全年经营指标，严格落实成本管控，紧盯市场变化趋势，全面推进重点工作，齐心协力推动公司稳步向前，为实现“十四五”规划目标增势赋能。

公司班子成员、高管，总部中层干部，分（子）公司负责人、财务负责人参加会议。