提质量、促发展：湖南医药集团质量研讨会圆满结束

    为深入推进质量强企建设，强化全员质量意识，提升公司质量管理水平，10月11日下午，湖南医药以“质量月”为契机组织召开质量研讨会，公司副总经理、质量负责人陈嵘波主持会议并讲话。

首先，分子公司质量负责人进行质量工作汇报，总结质量工作亮点、对工作中的不足进行了分析。陈嵘波逐一点评，并在现场进行答疑与回复。

为促进交流，相互取长补短，由郴州公司、岳阳公司和衡阳公司质量负责人分别就医疗器械经营管理、特殊药品管理、仓库与质量相结合管理等内容进行了主题分享，总部物流经理对仓库物流的管理要求进行宣贯，质量经理对药品经营许可证换证资料及现场检查的注意事项进行分享。

最后，陈嵘波强调，一要提高全员的质量意识。质量无小事，要始终保持警钟长鸣的紧急状态，各环节必须加强制度、程序、职责、考核的管理，以确保公司的健康持续发展。二要提升风险的识别能力。随着国家药品、医疗器械方面的新法规出台，管理越来越规范，要求也越来越高，各分子公司要坚持质量底线，提升质量风险识别能力，制定防范措施，确保风险可控。三要强化质量履职能力。GSP管理是贯穿经营活动的全过程，如何保证质量制度不束之高阁、职责不是一纸空文、流程不是摆设，是每一个质量负责人和质量经理必须回答的课题。各分子公司要做好质量基础工作，努力提高质量管理水平，增强质量管理技能，充分发挥质量强企功能，为公司高质量发展保驾护航。

质量技术部全体人员，分子公司质量负责人、质量经理参加会议。