9月19日，湖南医药在长沙召开医共体项目研讨推进会，聚智攻坚，擘画蓝图。公司党委副书记、总经理谭丰出席并讲话，副总经理申志华，党委委员、副总经理唐建成参加，会议由采购中心总经理周新风主持。

谭丰指出，本次会议的召开，是湖南医药主动适应行业政策变化、精准谋划医共体建设的重要举措，实现了政策培训、业务研讨与理念输出的多重目标。她强调，县域医共体建设是一场攻坚战，更是一场系统战，要以共同责任强化担当，以资源整合提升效能，以模式创新激发活力，全力打造县域医共体建设的“湖南样板”。一要统一思想，凝聚共识，以全局视野抢占战略高地；二要精准研判，找准切口，构建差异化竞争优势；三要协同作战，创新模式，构建全域生态体系；四要攻坚克难，挂图作战，确保年度目标达成；五要严守底线，合规经营，护航企业高质量发展。

申志华以 “专业认识（怎么看）与务实推进（怎么干）”为核心，从方法论和实践论层面对医共体建设进行了深入浅出的讲解，同时从“四个一”即全省一盘棋、生态一张网、规则一条绳、上下一股劲，对医共体项目推进作了整体部署。唐建成就如何精准契合医共体项目建设表示，要推动业财融合，赋能医共体项目开拓和建设运营，做好全流程管理和服务。

采购中心深度解读了“医共体政策与H-SPD项目”，并通过县域医共体实战案例分享，结合实操经验，清晰描绘了县域医共体建设的实践路线图。各分子公司围绕项目推进难点、区域合作模式、资源协同路径等内容踊跃发言，现场凝聚大量基层实操建议，为项目优化提供重要参考。

下一步，湖南医药将以此次会议为契机，充分发挥省属国企资源优势，将研讨会成果转化为具体工作举措，持续深化医共体建设，为推动我省医药卫生体制改革贡献一份力量。

分（子）公司董事长、总经理、分管医共体项目副总经理，总部采购中心相关人员参加会议