10月20日下午，湖南医药召开2025年三季度经营分析会暨工作会议，总结复盘、研判形势、部署任务，动员全员聚力冲刺，确保完成年度目标。集团党委副书记、职工董事、公司党委书记、董事长刘晓出席并讲话，公司党委副书记、总经理谭丰主持会议。

会上，总部财务、营销、采购等部门作专项汇报；四家分子公司分享成功经验；八家分子公司聚焦短板，部署攻坚路径；总部其他部门就重点工任务进行了汇报；与会领导对分管领域逐一点评，并提出具体要求。

刘晓充分肯定前三季度取得的成绩，深入分析了当前差距与风险，并就全力冲刺年度目标任务作出周密部署。他强调，四季度是定全年、保全局的决胜阶段，更是谋明年、促发展的关键时期，公司上下必须清醒把握形势、坚定发展信心，全力以赴冲刺全年目标。一要压实责任、狠抓落实，对重点指标、重点项目、重点任务做到心中有数、手中有招，确保高标准高质量完成各项任务。二要开源节流、提质增效，以精益管理为基、以创新突破为翼，对标对表、精准调度，坚决完成年度利润目标。三要严守底线、合规经营，将风控与合规要求嵌入发展规划、业务决策和绩效考核全过程，以高效能合规风控护航公司高质量发展。四要科学谋划、把握主动，紧密结合实际，深入开展调研，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

谭丰表示，全体干部职工要坚持“干字当头、实字托底”，聚焦“目标达成”与“风险防控”双主线，全力冲刺年度目标；要坚持“业务攻坚”与“动能培育”并重，在确保完成经营目标的同时，着力培育新的增长引擎；要筑牢“现金流”与“盈利能力”底线，重点发展有质量、有现金流、有利润的优质业务；要坚定信心、强化担当，以决战决胜之势确保各项任务“颗粒归仓”，为公司高质量发展注入强劲动能。

公司班子成员，总部经理级以上管理人员，分（子）公司主要负责人、业务和财务负责人参加会议。